不過，這并不一定是壞事，首先，隨便找一個行業(yè)，基本上都有90%的企業(yè)最終會破產(chǎn)。

除此以外，我們再從其他方面看看這個問題，來一點背景資料吧。就在2015年，國內(nèi)有200-300個廠商開發(fā)了自己的VR頭顯。現(xiàn)在，正規(guī)廠商的數(shù)目降到了十幾。即使那些還在苦苦支撐的廠商也免不了裁員、降薪、縮減開支，例如AlfaReal，Miido，暴風魔鏡。

根據(jù)iiMedia的研究，這種驟降表現(xiàn)主要源于消費者興趣的降低（其實還有創(chuàng)新不足，還不如買便宜的山寨的原因），他們認為“有70%的智能手機用戶最終還是沒興趣購買VR頭顯。”

不過，中國仍然可以引導VR技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的潮流。國內(nèi)的用戶相比西方用戶更清楚地表達了自己對VR內(nèi)容的喜好，消費端也許不火，但中國正在興起的VR體驗館還是讓人看到希望。這個VR體驗館模式最終會讓更多人體驗到VR，促進這種平臺的推廣。至少在16年10月，HTC就已經(jīng)在深圳開設(shè)了第一家官方Vive體驗館。

來看看西方對中國VR市場的完整描述吧：中國VR頭顯企業(yè)數(shù)目急劇降低。不過毫無例外的，這些基本都是那些創(chuàng)新乏力，推出谷歌Cardboard和三星Gear VR這種廉價移動設(shè)備復制品的廠商，他們的產(chǎn)品沒有特色，所以競爭乏力。事實是，資本仍然青睞中國VR市場。Facebook收購Oculus的2014年，相關(guān)的投資數(shù)目為2億7000萬元，次年，數(shù)目增長至24億，漲幅高達900%。之后，16年上半年，中國VR市場就吸金高達15億4000萬元。

所以，企業(yè)的倒閉不代表整個中國VR工業(yè)的崩潰。市場是在增長的，倒閉的只是無法適應(yīng)市場的廠商，中國VR的現(xiàn)狀比歐美還要好一點。

只是消費級VR硬件市場的確出了問題。大廠商，HTC，Oculus，索尼，三星和谷歌一般都經(jīng)過市場的考驗，提供優(yōu)質(zhì)VR體驗，服務(wù)。但根據(jù)吳京的描述，大廠設(shè)備的廉價復制品提供的劣質(zhì)體驗影響了VR的口碑，阻止消費者獲得好的體驗，了解VR。

所以說，這些廠商的倒閉反而促進我們的市場變得更加具有競爭力，資本轉(zhuǎn)向那些能夠真正進行創(chuàng)新的企業(yè)，有助于優(yōu)質(zhì)VR體驗的誕生。