虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展至今，雖然不能說(shuō)已經(jīng)變成主流，但至少VR作為一個(gè)行業(yè)已經(jīng)具備雛形。從以前PC行業(yè)和手機(jī)行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)一直都扮演跟隨者的角色，不過(guò)到了VR行業(yè)發(fā)展，情況則有所不同。國(guó)內(nèi)的VR行業(yè)從跟隨國(guó)外到現(xiàn)在，已經(jīng)開(kāi)始逐漸展現(xiàn)出分道揚(yáng)鑣的跡象。那么國(guó)內(nèi)外VR行業(yè)到目前為止又存在哪些差別呢？

在開(kāi)始之前，首先要說(shuō)明的是，有的人一聽(tīng)到國(guó)內(nèi)外差別這樣的題目就會(huì)自動(dòng)聯(lián)想到國(guó)外好、國(guó)內(nèi)差這樣的情況，雖然我們不能否認(rèn)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家在技術(shù)和理念等方面的確存在先進(jìn)性，但本文主要還是列舉中外對(duì)比的差距，文章當(dāng)然會(huì)列舉國(guó)內(nèi)的一些不好的地方，但同時(shí)也不會(huì)選擇性忽視國(guó)外的一些問(wèn)題。

媒體：復(fù)制粘貼與信口雌黃

首先我們就從VR箘自己所在的新聞媒體開(kāi)始。這當(dāng)然并不僅僅存在于VR行業(yè)，幾乎所有的新聞媒體都會(huì)存在這樣的問(wèn)題吧。如果說(shuō)復(fù)制粘貼代表的就是我們自身，那這個(gè)信口雌黃說(shuō)的就是部分國(guó)外的媒體了。

事實(shí)上，我們的確是比較擅長(zhǎng)復(fù)制粘貼的，這里的復(fù)制粘貼并不僅僅是單純的轉(zhuǎn)載摘編，其中還包括了編譯外網(wǎng)新聞，至于為什么編譯外網(wǎng)新聞，那當(dāng)然是因?yàn)闆](méi)有足夠多的一手稿源但同時(shí)又需要有意義的原創(chuàng)文章。例如在VR新聞上，國(guó)外的uploadvr和roadtovr都為我們貢獻(xiàn)了大量文章。不過(guò)，這樣的一種編譯也存在不小的問(wèn)題，例如由于來(lái)源有限，國(guó)內(nèi)VR網(wǎng)站的新聞存在描述雖然不同，但內(nèi)容講的卻是同一回事的文章。同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)外VR行業(yè)情況不同，最近VR箘越來(lái)越覺(jué)得外網(wǎng)新聞與國(guó)內(nèi)VR行業(yè)并不同步，例如國(guó)外有很多Oculus相關(guān)的新聞，但這個(gè)頭顯根本不在國(guó)內(nèi)發(fā)售，而國(guó)內(nèi)也存在著比較有實(shí)力的VR企業(yè)，單純編譯外網(wǎng)新聞的話就沒(méi)辦法及時(shí)準(zhǔn)確地做出介紹。

前面說(shuō)到?jīng)]有一手稿源的問(wèn)題當(dāng)然外媒也會(huì)遇到，當(dāng)然國(guó)外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有所不同，他們不可能采用簡(jiǎn)單復(fù)制粘貼的方法，然而沒(méi)有的就是沒(méi)有，這時(shí)候外媒當(dāng)然會(huì)加入自己的個(gè)人觀點(diǎn)。問(wèn)題在于并不是所有外媒編輯都足夠客觀公正、并具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)。雖然VR箘經(jīng)常在一些論壇上聽(tīng)到外媒比較公正的言論，也許在條件可控的PC硬件上的確這樣，但從VR箘的觀察來(lái)看，也有很多外網(wǎng)新聞在描述VR體驗(yàn)時(shí)吹得天花亂墜，而VR箘自己體驗(yàn)時(shí)根本就不是這么回事。并且很多外網(wǎng)新聞在描述VR前景時(shí)都夾雜著很多個(gè)人愿望，可以說(shuō)過(guò)于樂(lè)觀了。

企業(yè)：創(chuàng)業(yè)與巨頭

國(guó)內(nèi)外VR企業(yè)的發(fā)展是不平衡的，總的來(lái)說(shuō)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的VR企業(yè)更為先進(jìn)一些。事實(shí)上，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)外VR行業(yè)發(fā)展的企業(yè)存在很大差別。如果我們長(zhǎng)期關(guān)注國(guó)外VR新聞，就會(huì)發(fā)現(xiàn)VR行業(yè)那些最重要的企業(yè)基本上也是整個(gè)科技行業(yè)的巨頭公司，或者說(shuō)偶爾有一些脫穎而出的小企業(yè)，例如Oculus，也已經(jīng)被巨頭Facebook收購(gòu)?，F(xiàn)在，國(guó)外VR行業(yè)已經(jīng)進(jìn)化為巨頭之間的游戲，沒(méi)技術(shù)的小公司就滅亡，有技術(shù)的小公司就被收購(gòu)，而巨頭的資本力量不是普通公司能夠抵擋的。

另一方面，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)VR行業(yè)發(fā)展的公司很多都是屬于名不見(jiàn)經(jīng)傳的初創(chuàng)企業(yè)。硬件廠商，例如大朋、3Glasses等都是擁有自己的技術(shù)，并通過(guò)融資等方式成長(zhǎng)起來(lái)的，反而國(guó)內(nèi)的科技巨頭并沒(méi)有看出擁有哪些VR相關(guān)的技術(shù)，或者說(shuō)僅僅在這個(gè)領(lǐng)域試試水，并不會(huì)認(rèn)真對(duì)待。我們知道，近幾年國(guó)家政策傾向于創(chuàng)業(yè)，面對(duì)VR這種新興領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)巨頭趨于保守，而創(chuàng)業(yè)公司則蜂擁而上。

技術(shù)：跟隨與開(kāi)拓

前面也提到了，總的來(lái)說(shuō)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的VR企業(yè)更為先進(jìn)一些，這里的先進(jìn)主要指的就是技術(shù)方面了。這里的原因當(dāng)然也很明顯，這一次的VR熱潮首先開(kāi)始于Oculus的Rift DK1和谷歌Cardboard紙板VR盒子。VR起源于歐美，自然歐美公司率先開(kāi)始研發(fā)相應(yīng)的VR技術(shù)，而中國(guó)公司是之后跟風(fēng)才進(jìn)入的，并且從模仿低端的VR盒子開(kāi)始，自然技術(shù)上相對(duì)落后。

實(shí)際上，VR箘?wù)J為中國(guó)公司在技術(shù)上的落后體現(xiàn)在時(shí)間方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么多年，學(xué)校培養(yǎng)的工程師并沒(méi)有網(wǎng)上流傳的那么不堪，并且也有很多海龜團(tuán)隊(duì)因?yàn)榭春弥袊?guó)經(jīng)濟(jì)而回國(guó)。不過(guò)總體而言，國(guó)內(nèi)公司在時(shí)間上的落后導(dǎo)致技術(shù)上仍然采取跟隨的策略，我們可以看到2016年國(guó)外公司發(fā)布了使用外置型位置追蹤技術(shù)的VR頭顯，而國(guó)內(nèi)公司當(dāng)時(shí)并沒(méi)有搭載相關(guān)的技術(shù)，而到了2017年，國(guó)內(nèi)企業(yè)類(lèi)似的產(chǎn)品也相繼發(fā)布。這時(shí)候國(guó)外企業(yè)雖然沒(méi)有發(fā)布新產(chǎn)品，從新聞上卻可以看出他們都致力于開(kāi)發(fā)Inside-Out技術(shù)的VR產(chǎn)品。

最近剛發(fā)布的Hypereal Pano頭顯

VR箘?wù)J為優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)公司的確具備自主開(kāi)發(fā)的VR技術(shù)，盡管在形式上跟隨外企的腳步，但具體的實(shí)現(xiàn)方法確實(shí)自主完成的。

理念：現(xiàn)實(shí)主義與理想主義

說(shuō)到理念這個(gè)話題，雖然大家會(huì)覺(jué)得比較虛，但它的確影響到企業(yè)、行業(yè)的方方面面。如果我們問(wèn)為什么虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)會(huì)誕生在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家？也許有人會(huì)搬出中國(guó)人創(chuàng)新能力不足作為答案，但是VR箘從來(lái)不覺(jué)得中國(guó)人在能力上有什么不足，我更喜歡從人們對(duì)待事物的態(tài)度方面解釋這些問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō)，VR箘?wù)J為中國(guó)人對(duì)待問(wèn)題采取現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度，而歐美傾向于理想主義。需要聲明的是，理想主義和現(xiàn)實(shí)主義并不存在孰優(yōu)孰劣，它們當(dāng)然有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?！安还馨棕埡谪垼瑫?huì)捉老鼠就是好貓。”鄧小平的一句話開(kāi)啟了改革開(kāi)放的大幕，從此中國(guó)人做事也更多地采取現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度。

為什么虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)誕生在歐美？VR箘?wù)J為理想主義的歐美人在對(duì)待新科技時(shí)傾向于預(yù)見(jiàn)趨勢(shì)，引領(lǐng)趨勢(shì)，調(diào)節(jié)趨勢(shì)，而現(xiàn)實(shí)主義的中國(guó)人則傾向于發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)，跟隨趨勢(shì)，引領(lǐng)趨勢(shì)。VR作為消費(fèi)技術(shù)雖然誕生的時(shí)間并不長(zhǎng)，但作為科幻概念的虛擬現(xiàn)實(shí)早就出現(xiàn)了很多年。當(dāng)理想主義的歐美人看到VR技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可能性時(shí)，他們就開(kāi)始行動(dòng)了，因?yàn)闆](méi)有比科幻變成現(xiàn)實(shí)更令人激動(dòng)的了。

而現(xiàn)實(shí)主義的中國(guó)人更關(guān)注能夠確實(shí)解決現(xiàn)在存在的問(wèn)題的事物，VR的確很酷，然而并沒(méi)有什么卵用。說(shuō)到底虛擬現(xiàn)實(shí)的各種美好前景只存在于人們的想象當(dāng)中，它也許會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，但并沒(méi)有任何證據(jù)證明存在這樣的趨勢(shì)。這并不是一種鼠目寸光，因?yàn)槔硐胫髁x的確也經(jīng)常會(huì)發(fā)生與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的情況。

消費(fèi)：江湖網(wǎng)吧與家用主機(jī)

中國(guó)經(jīng)歷了三十年的高速發(fā)展，我們的經(jīng)濟(jì)水平和認(rèn)識(shí)水平也發(fā)生了巨大的變化。中國(guó)人對(duì)PC的認(rèn)識(shí)是從網(wǎng)吧和學(xué)校開(kāi)始的，這樣一種認(rèn)識(shí)PC、消費(fèi)PC的習(xí)慣的影響一直保留下來(lái)。例如即使現(xiàn)在仍然有很多家長(zhǎng)把PC當(dāng)作是一種娛樂(lè)設(shè)備，例如游戲主機(jī)在中國(guó)從來(lái)不是主流，例如上網(wǎng)吧必須年滿18周歲，因?yàn)樾『⑸暇W(wǎng)吧肯定是為了打游戲，例如中國(guó)宅男窩在家里玩電腦，日本宅男窩在家里打電動(dòng)。

我們看到歐美廠商發(fā)展VR設(shè)備一直致力于消費(fèi)級(jí)VR設(shè)備，希望首先在VR游戲上復(fù)制家用主機(jī)的模式。而中國(guó)VR體驗(yàn)館興起的速度遠(yuǎn)超歐美，因?yàn)閺S商希望再現(xiàn)VR時(shí)代的江湖網(wǎng)吧。這里面就存在著認(rèn)識(shí)上的慣性，盡管實(shí)際上中國(guó)VR體驗(yàn)館的經(jīng)營(yíng)狀況也算不上很好，而高端VR硬件的高售價(jià)很多歐美人也承受不了。

生態(tài)：自建平臺(tái)與制定標(biāo)準(zhǔn)

從VR生態(tài)的完善度來(lái)看，歐美國(guó)家巨頭紛紛入場(chǎng)，巨頭擁有雄厚的財(cái)力、人力、物力，他們的發(fā)展起點(diǎn)更高，開(kāi)始謀求建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們知道Khronos集團(tuán)組織建立的OpenXR標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)在2018年正式公布，其加盟廠商幾乎涵蓋所有VR行業(yè)最具影響力的科技公司。而國(guó)內(nèi)VR公司主要目標(biāo)還停留在打造自有應(yīng)用商店方面，盡管也有一些公司推行中國(guó)自己的VR行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但并沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)有其他公司加盟。