早前有傳言稱(chēng)HTC將把VR業(yè)務(wù)剝離出來(lái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。如今，這個(gè)傳聞得到確認(rèn)，據(jù)外媒報(bào)道，王雪紅和全球銷(xiāo)售總監(jiān)張嘉在一次股東大會(huì)上透露，HTC正尋求建立一個(gè)專(zhuān)注虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的全資子公司，使其不受母公司慘淡業(yè)績(jī)拖累，以便能夠輕裝上陣，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

HTC之所以這么做和HTC Vive在市場(chǎng)上搶眼的表現(xiàn)相關(guān)，據(jù)悉，這款VR設(shè)備在發(fā)售后10分鐘內(nèi)便賣(mài)出1.5萬(wàn)套，并使HTC的股價(jià)在隨后兩日內(nèi)暴漲21%，由此可見(jiàn)，VR業(yè)務(wù)對(duì)HTC來(lái)說(shuō)顯得格外重要，甚至可以說(shuō)其是翻身的“救命稻草”也不為過(guò)。然而，像VR這種今年才剛剛興起的行業(yè)真能挽救HTC糟糕的業(yè)績(jī)，從而鳳凰涅槃？我們來(lái)簡(jiǎn)單的聊聊。

HTC Vive的優(yōu)勢(shì)

要說(shuō)HTC是如何一蹶不振的，還得從手機(jī)業(yè)務(wù)說(shuō)起，俗話說(shuō)得好“成也蕭何敗蕭何”。想當(dāng)年第一臺(tái)采用Android系統(tǒng)的智能手機(jī)正是HTC，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也是蒸蒸日上，穩(wěn)坐手機(jī)市場(chǎng)頭把交椅。可是，在隨后的日子里，HTC出現(xiàn)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)和營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題，中低端逐漸被小米、魅族等后起之秀趕超，高端又打不贏三星、蘋(píng)果，這直接導(dǎo)致HTC的營(yíng)業(yè)額由正變負(fù)，走向飛利浦、諾基亞等品牌老路。

為給HTC“止血”，王雪紅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向新興行業(yè)發(fā)力，HTC Vive正是在這種狀況下誕生。雖然該設(shè)備初期銷(xiāo)量超預(yù)期，但復(fù)雜的安裝過(guò)程和昂過(guò)的售價(jià)使其普及起來(lái)比較困難。不過(guò)，HTC Vive有一個(gè)Oculus Rift和PlayStation4 VR都不具備的拓展開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)——房間追蹤系統(tǒng)。

該系統(tǒng)由Valve的SteamVR團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持，使用以激光為基礎(chǔ)的Lighthouse追蹤系統(tǒng)，用戶(hù)可在4.5米見(jiàn)方的物理空間范圍內(nèi)自由移動(dòng)（佩戴虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯），動(dòng)作也能夠游戲完美同步。然而，這種絕對(duì)優(yōu)勢(shì)卻成為一把雙刃劍，或許HTC是想讓開(kāi)發(fā)者在發(fā)展初期就圍繞房間追蹤系統(tǒng)進(jìn)行研發(fā)，但捆綁銷(xiāo)售的做法再加上升級(jí)PC的費(fèi)用，讓想體驗(yàn)VR的玩家望而卻步。由此也可以看到，HTC Vive還未真正進(jìn)入消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。

未來(lái)能否重生？

不過(guò)，細(xì)心的人一定不難發(fā)現(xiàn)，從去年起一直到HTC Vive正式發(fā)布這段時(shí)間，每當(dāng)HTC亮出Vive新版本時(shí)，其股價(jià)均有上漲，雖然上漲幅度不足以填補(bǔ)虧損，但毫無(wú)疑問(wèn)的是Vive確實(shí)能夠提振HTC股票，助其延長(zhǎng)“壽命”。

或許此時(shí)有人認(rèn)為把VR業(yè)務(wù)分拆出來(lái)，會(huì)讓HTC業(yè)績(jī)面臨更為嚴(yán)重的下滑，但反觀國(guó)內(nèi)的淘寶和支付寶，正是由于支付寶從淘寶網(wǎng)拆分獨(dú)立后，才可以向更多的第三方提供支付服務(wù)，使其成為國(guó)民級(jí)應(yīng)用軟件。而王雪紅把VR這塊業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)，和淘寶的做法類(lèi)似，并且還能吸引更多開(kāi)發(fā)者進(jìn)駐其剛成立不久的亞太虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，從而建立自己的生態(tài)系統(tǒng)。

高盛預(yù)計(jì)，到2025年VR產(chǎn)業(yè)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)年產(chǎn)值800億美元的市場(chǎng)，HTC要想充分釋放Vive最大潛能，使其能夠茁壯成長(zhǎng)，需向輕量化、不受束縛、親民價(jià)的方向發(fā)展，其中，價(jià)格是影響普及的最大障礙（哪個(gè)行業(yè)都一樣）。有句話說(shuō)的好“失敗乃成功之母”HTC在手機(jī)行業(yè)的教訓(xùn)，相信會(huì)讓Vive在今后的發(fā)展中避免出現(xiàn)類(lèi)似錯(cuò)誤，從而幫助HTC鳳凰涅槃。